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2012.08.07
細節(jié)見服務(wù)
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"老子有句名言:“天下大事必作于細,天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開始,難事必定從易事作起。海爾總裁張瑞敏也說過,把簡單的事做好就是不簡單。

    偉大來自于平凡,一個企業(yè)的日常工作多是由哪些需要每天重復(fù)的平凡小事組成。因此,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制下,對于細節(jié)的關(guān)注程度已經(jīng)成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。

    為通過細節(jié)建設(shè)的加強,達到進一步改進服務(wù)作風(fēng)、提高服務(wù)效率、保證服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo),近期三門峽公司推出了首問責(zé)任制,實施效果良好。

    安全技術(shù)部的楊帆,因辦公座位靠近門口,常常成為前來咨詢用戶的首選對象。在首問責(zé)任制出臺前,他遇到咨詢,一般會直接告訴用戶其所咨詢的問題分屬哪個部門管理,然后請其到相關(guān)部門咨詢。在首問責(zé)任制出臺后,他遇到詢問,則需填制首問登記表登記用戶相關(guān)信息,之后根據(jù)用戶反應(yīng)問題歸屬部門的職責(zé)范圍確定處理方式,屬于本部門的按有關(guān)規(guī)定限時辦理,不能辦理的耐心說明情況,不屬于本部門的明確向用戶告知應(yīng)對接的業(yè)務(wù)部門,并將用戶帶至相關(guān)部門負責(zé)工作人員處進行口頭交接,最后還要對實際解決情況進行跟蹤落實。

    因為登記、解釋、領(lǐng)辦、落實等流程的梳整完善,楊帆的工作開展發(fā)生了翻天覆地的變化。用戶的好評增多了,他自己的成就感也增強了。

    一個制度的出臺,員工處理問題方式的一個微小改變,就大大方便了用戶,提高了用戶的滿意度,增強了企業(yè)競爭力。類似的制度改革,在我們系統(tǒng)中必然還存在許多,正是這些微小的改革,成就了我們的細節(jié)建設(shè),為我們贏得了用戶,促進了我們的不斷成長。
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