2012.08.27
態(tài)度決定高度
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"一句話，總是縈繞在耳邊，一件事，總是浮現(xiàn)在眼前。雖然簡單，卻讓我領(lǐng)悟到一種人生的哲學(xué)：態(tài)度決定高度。
一句話——“大家稍做留意就會發(fā)現(xiàn)，在公司相遇時，我們的中層和高管總會對你報以微笑，總是顯得神采奕奕?！痹谌w員工的商務(wù)禮儀培訓(xùn)中，老師如是說。
一件事——在公司組織的服務(wù)質(zhì)量與安全知識測試中，生產(chǎn)運行部提前以問答的方式，對部門員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行預(yù)檢驗。
這種微笑，看似不值一提，反應(yīng)的卻是一個人對待工作、對待員工的積極態(tài)度，所以他們業(yè)績優(yōu)秀、脫穎而出；這種檢驗，看似婆婆媽媽，體現(xiàn)的卻是部門經(jīng)理對待工作、對待事業(yè)的認(rèn)真態(tài)度，所以他們團結(jié)進(jìn)取、富有戰(zhàn)斗力。
一個人有什么樣的態(tài)度，就會有什么樣的追求和目標(biāo)。有了好的態(tài)度，對工作、對他人、對自己都會表現(xiàn)出熱情、激情和活力；有了好的態(tài)度，就會直面人生，正視挫折，就會在事業(yè)和生活中取得比別人更好的成績，比別人更容易走向成功。
美國石油大王洛克菲勒，在給兒子的一封信中這樣說：“如果你視工作為一種樂趣，人生就是天堂，如果你視工作為一種義務(wù)，人生就是地獄。”一個人的工作態(tài)度，決定了人生的高度和事業(yè)的高度。
現(xiàn)實中總有一些人，無論分配到什么工作，總是有抵觸情緒，對工作安排和規(guī)章制度指手畫腳，卻又拿不出更好的辦法，只會陰陽怪氣地發(fā)牢；也有一些人，覺得自己的工作很辛苦，忙忙碌碌地沒個休息的時候，甚至連假期也要加班、充電、研修、學(xué)習(xí)。這么辛苦為的是什么？
往深處想，每一項工作的安排和實施不僅反映客觀事實，同時也反映著企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃愿景和領(lǐng)導(dǎo)集團的決策模式，而不是對每個人每一種思維習(xí)慣的簡單迎合。做為員工，應(yīng)該做的是執(zhí)行、是溝通，是執(zhí)行溝通中的不斷改進(jìn)和不斷提高。
往長遠(yuǎn)想，過上十幾年、幾十年，我們都退休了，那時候，我們最關(guān)心的社會話題將會是什么？還是公司——我們?yōu)橹采砹⒚母??！按蠛訚q水小河滿，眾人栽樹樹成林”，公司的發(fā)展與員工的一生是密不可分的。所以，我們沒理由去抱怨工作的繁忙和公司的嚴(yán)格，我們要考慮的是，怎樣做才能讓公司發(fā)展得更好。
心有多高你就會飛多高，如果你認(rèn)為你行那你就行，如果你覺得不行那你就不行，激情地投入工作與麻木而呆滯地工作，是完全不同的兩個天地。只要想得到，就能做得到。我們應(yīng)該以積極的思考、樂觀的精神和輝煌的經(jīng)驗支配和控制自己的人生。
一句話——“大家稍做留意就會發(fā)現(xiàn)，在公司相遇時，我們的中層和高管總會對你報以微笑，總是顯得神采奕奕?！痹谌w員工的商務(wù)禮儀培訓(xùn)中，老師如是說。
一件事——在公司組織的服務(wù)質(zhì)量與安全知識測試中，生產(chǎn)運行部提前以問答的方式，對部門員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行預(yù)檢驗。
這種微笑，看似不值一提，反應(yīng)的卻是一個人對待工作、對待員工的積極態(tài)度，所以他們業(yè)績優(yōu)秀、脫穎而出；這種檢驗，看似婆婆媽媽，體現(xiàn)的卻是部門經(jīng)理對待工作、對待事業(yè)的認(rèn)真態(tài)度，所以他們團結(jié)進(jìn)取、富有戰(zhàn)斗力。
一個人有什么樣的態(tài)度，就會有什么樣的追求和目標(biāo)。有了好的態(tài)度，對工作、對他人、對自己都會表現(xiàn)出熱情、激情和活力；有了好的態(tài)度，就會直面人生，正視挫折，就會在事業(yè)和生活中取得比別人更好的成績，比別人更容易走向成功。
美國石油大王洛克菲勒，在給兒子的一封信中這樣說：“如果你視工作為一種樂趣，人生就是天堂，如果你視工作為一種義務(wù)，人生就是地獄。”一個人的工作態(tài)度，決定了人生的高度和事業(yè)的高度。
現(xiàn)實中總有一些人，無論分配到什么工作，總是有抵觸情緒，對工作安排和規(guī)章制度指手畫腳，卻又拿不出更好的辦法，只會陰陽怪氣地發(fā)牢；也有一些人，覺得自己的工作很辛苦，忙忙碌碌地沒個休息的時候，甚至連假期也要加班、充電、研修、學(xué)習(xí)。這么辛苦為的是什么？
往深處想，每一項工作的安排和實施不僅反映客觀事實，同時也反映著企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃愿景和領(lǐng)導(dǎo)集團的決策模式，而不是對每個人每一種思維習(xí)慣的簡單迎合。做為員工，應(yīng)該做的是執(zhí)行、是溝通，是執(zhí)行溝通中的不斷改進(jìn)和不斷提高。
往長遠(yuǎn)想，過上十幾年、幾十年，我們都退休了，那時候，我們最關(guān)心的社會話題將會是什么？還是公司——我們?yōu)橹采砹⒚母??！按蠛訚q水小河滿，眾人栽樹樹成林”，公司的發(fā)展與員工的一生是密不可分的。所以，我們沒理由去抱怨工作的繁忙和公司的嚴(yán)格，我們要考慮的是，怎樣做才能讓公司發(fā)展得更好。
心有多高你就會飛多高，如果你認(rèn)為你行那你就行，如果你覺得不行那你就不行，激情地投入工作與麻木而呆滯地工作，是完全不同的兩個天地。只要想得到，就能做得到。我們應(yīng)該以積極的思考、樂觀的精神和輝煌的經(jīng)驗支配和控制自己的人生。
