?012年財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作會(huì)議.JPG)
通過(guò)內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的開(kāi)展方式，本次培訓(xùn)將業(yè)內(nèi)相關(guān)技術(shù)成果的引進(jìn)與內(nèi)部工作經(jīng)驗(yàn)的交流有機(jī)融為一體，在促進(jìn)參訓(xùn)人員豐富知識(shí)構(gòu)成、提升職業(yè)技能方面提供了頗多助益。外訓(xùn)方面，延請(qǐng)陳素云教授自概念演進(jìn)、理論方法、發(fā)展方向等方面對(duì)報(bào)表合并業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)講解，使參訓(xùn)人員對(duì)報(bào)表合并業(yè)務(wù)形成了更加全面、深入的認(rèn)知。內(nèi)訓(xùn)方面，來(lái)自財(cái)務(wù)系統(tǒng)的內(nèi)部講師們就內(nèi)部會(huì)計(jì)制度、合并報(bào)表實(shí)務(wù)、安全費(fèi)用核算、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、員工成長(zhǎng)感悟等內(nèi)容與參訓(xùn)人員進(jìn)行了交流和分享。
期間，總裁魯肇衡先生結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)和自身感悟，用深入淺出的語(yǔ)言對(duì)現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克大師的《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》一書(shū)中涉及的變革引導(dǎo)者和知識(shí)工作者的生產(chǎn)率相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了闡述，引導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作人員通過(guò)對(duì)時(shí)下管理新思維的接觸、了解進(jìn)一步開(kāi)拓了視野。
常務(wù)副總裁黎巖先生代表集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)歷年來(lái)的工作開(kāi)展予以了充分肯定，對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作人員的辛勤付出致以了由衷感謝！黎總在對(duì)集團(tuán)關(guān)于財(cái)務(wù)中層及以上管理人員的培訓(xùn)及選拔政策進(jìn)行介紹的基礎(chǔ)上，向財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作人員提出了適應(yīng)集團(tuán)健康穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)、促進(jìn)自我素質(zhì)復(fù)合提升等要求，為其今后工作的更好開(kāi)展指明了方向。
管理總部計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理王宏宇先生結(jié)合2011年德勤審計(jì)事項(xiàng)及往期情況對(duì)各子公司財(cái)務(wù)工作的進(jìn)步予以了肯定，對(duì)其中仍然存在的問(wèn)題及改進(jìn)要求予以了明確，為大家今后進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范開(kāi)展鋪平了道路。與此同時(shí)，王總還結(jié)合實(shí)踐感悟就管理學(xué)中的20余個(gè)管理案例給參訓(xùn)人員做了生動(dòng)有趣的講解，為大家個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃及生活閱歷的積累提供了參照。
會(huì)議末期，全體參訓(xùn)人員通過(guò)分組討論的方式對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度適應(yīng)公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題的解決方法進(jìn)行了討論，在群策群力尋求共識(shí)的同時(shí)，進(jìn)一步鞏固并提高了對(duì)本職業(yè)務(wù)及相關(guān)知識(shí)的把握程度。
整個(gè)會(huì)議經(jīng)由對(duì)理論聯(lián)系實(shí)際、民主選材、共同分享、共同提升宗旨的突顯，為所有參訓(xùn)人員獻(xiàn)上了一場(chǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)盛宴。
